— Как давно вы занимаетесь этим видом деятельности?
— Сначала я не консультировала, а лишь давала дружеские рекомендации по управлению финансами. Это относилось только к моим знакомым предпринимателям. В течение 17 лет я работала в различных подразделениях на должностях, подразумевающих планирование финансово-экономической деятельности предприятий. Мне приходилось выполнять задачи по управлению и контролю денежными потоками. Почти 3 года назад я ушла из найма. Тогда консультирование и вышло для меня на первый план. Мой бизнес стал основываться именно на моем знании этого аспекта коммерческой деятельности. Я стала профессиональным консультантом в области финансового и управленческого учета.
— В своем блоге вы писали про курс «Долина» и опыт «капитанства». Расскажите поподробнее об этом.
— Мое «капитанство» связано с выражением «плывем в одной лодке». В 2018 году на 16-м потоке курса «Долина» от центра поддержки и развития предпринимательства «Like Центр» я прошла бизнес-обучение. И оно оказалось судьбоносным. Я переосмыслила свое предназначение и приняла важное решение действовать в новом качестве.
Трансформация сопровождалась многими сложностями. Это привело меня к мысли, связанной с облегчением задачи всех участников «Долины». На последующих потоках я стала выступать в роли помощника, который сопровождает обучающихся на занятиях. Аналогичная практика имеется и в других вузах, когда старшекурсники курируют студентов младших курсов. Именно такое «капитанство» я и имела в виду.
«Только из-за своей команды мне удалось создать тот запас прочности и силы, который позволяет работать в комфортном темпе»
— Чем вам помог курс в работе?
— Именно на «Долине» я приняла решение создать собственный бизнес и покинуть сферу найма. Очевидная рыночная востребованность консалтинга, ориентированного на финансовый учет в бизнесе, а также расчет модели убедили меня в правильности выбора.
Добавить комментарий