УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННЫМИ СОТРУДНИКАМИ. 7 ГЛАВНЫХ ПРИНЦИПОВ Часть 6

Руководитель департамента бухгалтерского и юридического департамента МСОВ Елена Воробьева советует правильно ставить задачи, мотивировать работников и контролировать их деятельность: «Наши офисы находятся в Москве, Нижнем Новгороде и Курске. 20% сотрудников ...
Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННЫМИ СОТРУДНИКАМИ. 7 ГЛАВНЫХ ПРИНЦИПОВ Часть 5

Руководитель SEO-отдела в компании IQ online Ольга Гилева поделилась нюансами работы с удаленными работниками: «Для удаленного сотрудничества интернет-маркетинг является идеальной сферой взаимодействия. Компания за время своего существования успела проработать с ...
Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННЫМИ СОТРУДНИКАМИ. 7 ГЛАВНЫХ ПРИНЦИПОВ Часть 4

7-й принцип – Повышение квалификации работников Данный подход также имеет непосредственное отношение к эффективности труда и мотивации сотрудников. Ведь при обучении персонала внутри компании или на сторонних курсах происходит повышение ...
Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННЫМИ СОТРУДНИКАМИ. 7 ГЛАВНЫХ ПРИНЦИПОВ Часть 3

4-й принцип – Контроль ситуации, исключающий чрезмерность Следить за качеством работы сотрудников можно постоянно или только в контрольных точках. Соответственно, при непрерывном контроле сверху работники будут находиться в напряжении. Для ...
Подробнее

УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННЫМИ СОТРУДНИКАМИ. 7 ГЛАВНЫХ ПРИНЦИПОВ Часть 2

2-й принцип - Постановка задач При невозможности нахождения в непосредственной близости от сотрудников возникают риски в полном понимании поставленных задач. Часто в переписках работник не может осознать все нюансы задания ...
Подробнее
Загрузка...