Услуга
Финансовое планирование, статистики
Должность
Совладелец компании
Вид деятельности и
Оптово-розничная торговля
Кол-во сотрудников
150
Город
Москва
Компания была основана 5 лет назад. Как и у всех — в нашей компании тоже возник кризис. Две основные задачи — проблема финансов и контроля над организацией, т.к. мы проводили расширение с довольно большими темпами. У нас было осознание, что трудности с финансами необходимо решить, и мы знали как, но вот как справиться с задачей управления, и правильно производить расширение — для нас данные вопросы оставались загадкой. Да и просто не было на них времени.
Чего мы смогли достичь
Имеет смысл отметить, что после кризиса мы сумели возобновить работу всех «механизмов», которые были расстроены, и смогли их вписать в компанию. На данный момент результатом проделанной работы является слаженная организация работы компании, сплоченный коллектив, осознающий свою роль в данной стезе, свои задачи, осознающий путь и миссию компании. Для директора это, и правда, кроме своего дела, кроме финансов — удовольствие от управления такой слаженной машиной!
Финансовые результаты
Нам удалось повысить маржинальность на 15%. Далее, настроив четкую структуру работы с финансами, нам удалось получить на 25% больше прибыли, что для меня наиболее важно. Сравнивая нынешнюю ситуацию с тем, что было, допустим, год назад, в разгар кризиса — на сегодняшний день наше производство повысилось в 6 раз, что касается оптовых заказов. Розничный бизнес вырос примерно в 3,5 раза, а также мы смогли обустроить три дополнительных офиса в других регионах страны. Это, разумеется, причина, по которой мы говорим спасибо Валентине.
Мое мнение о проделанной работе
На данный момент я могу сказать • весь коллектив компании чувствует эмоциональный подъем от каждого достижения, и мы с каждым разом ставим более амбициозные цели перед собой!
СЕРГЕИ СЕЛЕЗНЕВ Оптово-розничная торговля
