Управленческим учетом называется система сбора информации и отчетов, относящихся в первую очередь к финансам, которые нужны предпринимателю для принятия решений по развитию бизнеса. Однако у руководителя предприятия не всегда есть время для грамотной организации такой системы. Ведь всегда имеется целый перечень отвлекающих факторов, который связан, например, с плохой работой сотрудников, налоговым законодательством и проблемами в личной жизни. Поэтому в данном контексте важно определиться с основными задачами управленческого учета и разобраться с тем, как минимизировать временные издержки на него.
Главные задачи управленческого учета
Важно понимать, что управленческий учет не является тождественным понятием с бухгалтерским учетом, который предназначен лишь для отчетности перед налоговыми органами и входит в его состав в качестве отдельной части. Соответственно опираться в управлении бизнесом лишь на данные бухучета просто бессмысленно, так как бухгалтерская отчетность строго ориентирована на государственные структуры надзора, а не на эффективность предпринимательской деятельности.
Именно предпринимателю нужен управленческий учет, который может в любой момент времени показать состояние компании и определит правильное распределение ресурсов, учитывая рост продаж и минимизацию издержек.
Управленческий учет решает следующие задачи.
Выявление прибыльных проектов. Например, предприятие оказывает различные услуги, каждая из которых занимается реализацией определенного направления бизнеса. Соответственно каждый проект приносит свой доход. В бухгалтерском учете не будет отражена актуальная информация, позволяющая выявить отдельные подразделения компании или сотрудников, которые приносят убыток. А вот управленческий учет призван решать такого рода задачи.
Планирование финансовой деятельности. Для того чтобы понимать, сколько и когда нужно денег для инвестирования новых проектов или выведения на личные цели нужно четко фиксировать все прогнозируемые доходы и расходы. Ведь такие негативные последствия для бизнеса, как кассовые разрывы способны на долгое время парализовать деятельность предприятия.
Контроль кредиторской и дебиторской задолженности. Управленческий учет в режиме онлайн позволяет ответить, например, на такие вопросы:
— Какой размер долга у клиентов?
— Когда должники рассчитаются с предприятием?
— Сколько чужих денег на счетах компании, которые нельзя тратить?
Добавить комментарий