Что такое мотивация?
Мотивация — это психологический процесс, который управляет действиями человека. Получается, мотивация персонала — это создание особой рабочей атмосферы и стимулов, которые будут побуждать сотрудников на качественное исполнение своей работы и целей.
Задачи мотивации в компании:
- Создается корпоративная культура;
- Удержание профессиональных специалистов;
- Позитивный настрой на работе;
- Стимулирование сотрудников качественно выполнять свою работу.
Мотивация в малом бизнесе
Чтобы работник работал с нужным настроем, мотивация является одним из ключевых вопросов, так как каждый работник индивидуален в своей профессии.
Основа мотивации в наше время-оплата труда, но и она не всегда отвечает требованием современного рынка труда.
Организация малого бизнеса имеет свои особенности:
- Гибкость управления персоналом;
- Высокий образовательный уровень;
- Вовлеченность руководителя в деятельность работников и самой компании;
- Взаимоотношения между работниками и атмосфера команды;
- Тесное сотрудничество с владельцем бизнеса;
- Поощрения сотрудников;
Стимулирование в компании
Стимулирование — это основной фактор мотивации.
Типы стимулирования можно разделить на 2: Материальное и Нематериальное
Рассмотрим каждый поподробнее
- Материальное-финансовое поощрение сотрудника, а также штрафы за невыполненные проекты и задачи.
Такой вид стимулирования имеет свои подвиды:
- Денежное;
- Неденежное;
- Штрафы.
Денежное-это финансовое стимулирование, за достижение целей в работе, переработку, проценты от продаж.
Неденежное-социальные проекты
- Отгулы, выходные;
- Скидки на отдых;
- Улучшение рабочего места.
Штрафы
- Материальное наказание за невыполнение поставленных задач;
- Снятие премий за невыполненную работу.
Нематериальное стимулирование
- Карьерный рост сотрудника;
- Гибкий график;
- Конкурс среди сотрудников;
- Признание сотрудника за успехи;
- Комфорт на рабочем месте;
- Обратная связь от начальства.
Использование материальных и нематериальных
вознаграждений безусловно повышают мотивация сотрудников.
Если мы хотим, чтобы деятельность нашей компании была эффективна, мотивация
сотрудников нам в этом поможет.
Виды мотивации сотрудников
- Внешняя мотивация;
- Внутренняя мотивация.
Внешняя мотивация — это мотивы, оказывающие действие на человека извне. Например, материальная и нематериальная мотивация.
Материальная мотивация-заработная плата, премии, надбавки, бонусы, доплаты за совмещение профессий.
Внутренняя мотивация-стимулы и мотивы, обусловленные личными качествами работника.
Чтобы система такой мотивации работала, нужно не только повышать производительность труда, а также применять принципы четкого распределения обязанностей.
Принципы мотивации сотрудников:
- Чтобы поощрить сотрудника, всем должно быть понятно за какие заслуги это делается;
- Используйте четкие оценки и критерии при поощрении;
- Положительные результаты сотрудника=поощрение на рабочем месте;
- Премии и бонусы;
- Так же можно использовать нематериальные поощрения.
Советы по мотивации персонала
- Уважайте своих сотрудников. Это очень важный аспект, так как все мы люди и для хорошей атмосферы важно не давить и уважать каждого;
- Вы-подаете пример своим сотрудникам, будьте примером, и сотрудники захотят достичь того же, что и вы, тем самым достигая поставленных целей;
- Не ругайте сотрудника если он ошибся, ведь ошибки — это опыт. Наоборот, даже где то похвалите за ошибки, благодаря этому можно приобрести куда ценнейший опыт.